全員持續(xù)奮斗，力爭項目突破 ——投資總部召開2023年度年終工作會議暨表彰會

  為更好地落實集團(tuán)1+3綠色能源科技戰(zhàn)略，總結(jié)投資總部各業(yè)務(wù)單元、職能部門2023年重點(diǎn)工作、表彰先進(jìn)，明確2024年工作方向、部署具體工作要求，著力推動2024年度各項工作開展，投資總部于1月26日下午在總部大樓2006會議室召開2023年度年終工作會議暨表彰會，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)、投資總部經(jīng)營班子、重點(diǎn)項目責(zé)任人及團(tuán)隊成員、年度先進(jìn)代表等共70余人參會。

  會上，投資總部執(zhí)行總裁李總作《投資總部2024年工作大綱》專題報告。報告中，李總對投資總部2023年的工作得失進(jìn)行了總結(jié)，指出在嚴(yán)峻的外部形勢下，各業(yè)務(wù)單元在集團(tuán)綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)和1+3團(tuán)隊新機(jī)制引領(lǐng)下，持續(xù)推進(jìn)組織、團(tuán)隊、機(jī)制三大法寶與時俱進(jìn)，聚焦戰(zhàn)略重點(diǎn)、協(xié)同發(fā)展資源、加快提升戰(zhàn)略生態(tài)競爭力，取得了整體營業(yè)收入和凈利潤均超額完成預(yù)算目標(biāo)的難得業(yè)績，并剖析了投資總部工作存在的主要問題及業(yè)務(wù)管理上存在不足和漏洞。隨后李總對投資總部2024年的預(yù)算分解情況及戰(zhàn)略定位與工作策略進(jìn)行了闡述，指出投資總部要以投資為先導(dǎo)，堅持“現(xiàn)金為王”，追求單點(diǎn)盈利+協(xié)同效益，打通業(yè)務(wù)鏈條、形成經(jīng)營閉環(huán)，構(gòu)筑投資總部生態(tài)內(nèi)圈+三大產(chǎn)業(yè)生態(tài)外圈，提升業(yè)務(wù)壁壘與競爭力，做大營業(yè)規(guī)模與效益，實現(xiàn)彎道超車。李總著重對投資總部各業(yè)務(wù)單元2024年的工作重點(diǎn)與工作大綱進(jìn)行了部署，并對管理協(xié)同與提升提出了工作要求。

  《投資總部2024年工作大綱》部署后，維科產(chǎn)投、維科不動產(chǎn)、東海租賃、維科嘉豐的負(fù)責(zé)人宣讀經(jīng)營責(zé)任狀并鄭重承諾，在新的一年里不忘初心、勇于擔(dān)當(dāng)、不辱使命，帶領(lǐng)團(tuán)隊全力以赴完成經(jīng)營責(zé)任狀工作目標(biāo)，并在經(jīng)營責(zé)任狀上鄭重簽下了自己的名字。

  接著，投資總部副總裁董總作《2024年重點(diǎn)項目及激勵機(jī)制》報告。董總從項目主體、項目團(tuán)隊、項目目標(biāo)、激勵機(jī)制等方面對《股權(quán)投資，產(chǎn)業(yè)聚焦協(xié)同與增量突破》、《新能源戰(zhàn)略主材供應(yīng)鏈》等四個項目進(jìn)行了解讀。為匹配投資總部2024年重點(diǎn)工作大綱，同時督促重難點(diǎn)項目在2024年取得實質(zhì)突破，有效壓實工作責(zé)任，會議特別安排了簽訂軍令狀的環(huán)節(jié)。四個重點(diǎn)項目的責(zé)任人帶領(lǐng)項目團(tuán)隊成員上臺簽署軍令狀，并鄭重承諾，肩負(fù)工作責(zé)任，全力以赴突破重點(diǎn)項目，達(dá)成全年工作目標(biāo)。

   為確保年度考核評價與干部提名工作更切合1+3管理體系的發(fā)展要求，集團(tuán)總干部總經(jīng)理賁總從考核和評價責(zé)任、考核辦法、季評年評、年度干部提名要求和聘任流程等五個方面對《2024年考核、評價和提名辦法》進(jìn)行了解讀宣貫，并強(qiáng)調(diào)干部聘任前提是確認(rèn)和接受新年度考核和評價要求，再按程序完成各級干部聘任。

  李總對年終工作會議環(huán)節(jié)進(jìn)行了小結(jié)并提出了三點(diǎn)工作要求：一、要做好經(jīng)營指標(biāo)分解落實與重點(diǎn)項目解碼。24年經(jīng)濟(jì)形勢非常差，投資總部四個業(yè)務(wù)單元任務(wù)非常艱巨，會上業(yè)務(wù)單元負(fù)責(zé)人簽署了經(jīng)營責(zé)任狀，會后要把經(jīng)營指標(biāo)逐一分解落實到團(tuán)隊成員中去，與項目團(tuán)隊成員一起對重點(diǎn)項目進(jìn)行解碼，希望所有的人都參與到項目中來，在項目中找到發(fā)揮作用的點(diǎn)，發(fā)揮全員的資源、渠道、信息等作用，努力攻堅克難，為集團(tuán)長遠(yuǎn)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。二、要抓緊在公司內(nèi)部挖掘重點(diǎn)項目，用好的機(jī)制，解決公司存在的疑難雜癥和重難點(diǎn)問題，通過項目獎勵來激勵能解決問題的優(yōu)秀員工。三、要遵守職業(yè)道德，明明白白做人，踏踏實實做事，不要觸犯紅線。各級干部要管好自己、管好團(tuán)隊，嚴(yán)守紅線。相信在集團(tuán)的戰(zhàn)略指引和資源支持下，通過各業(yè)務(wù)平臺的專業(yè)能力和中后臺的保駕護(hù)航，相信投資總部2024年的工作任務(wù)、經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一定能圓滿完成。

  在表彰環(huán)節(jié)，為激勵全員繼續(xù)銳意進(jìn)取、真抓實干，不斷開創(chuàng)投資總部工作新局面，在各部門、各業(yè)務(wù)單元推薦的基礎(chǔ)上，經(jīng)綜合評審，大會對6個優(yōu)秀團(tuán)隊及20名先進(jìn)代表進(jìn)行了表彰。本次表彰重點(diǎn)激勵在項目突破、業(yè)績增長、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、合規(guī)管控、攻堅克難等方面取得突出業(yè)績的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人。希望受表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和先進(jìn)個人珍惜榮譽(yù)、再接再厲，會議號召投資總部各級團(tuán)隊、全體員工以受表彰的個人和團(tuán)隊為榜樣，在2024年的戰(zhàn)略突破戰(zhàn)中，聚焦戰(zhàn)略協(xié)同，不斷提升自我、突破項目、創(chuàng)造增量、打贏攻堅戰(zhàn)！

  表彰環(huán)節(jié)結(jié)束后，集團(tuán)總裁呂總發(fā)表了重要講話。他首先肯定了投資總部在艱難的外部環(huán)境下取得的關(guān)鍵工作突破和全年工作目標(biāo)的圓滿完成。同時，也肯定了先進(jìn)員工和團(tuán)隊的貢獻(xiàn)，并代表董事會向各類先進(jìn)、一線員工表示了熱烈的祝賀和衷心的感謝。

  隨后，呂總回顧了嘉豐、產(chǎn)投、不動產(chǎn)、東海的發(fā)展歷程和優(yōu)勢，并提出了對2023年工作和2024年預(yù)期的看法。他強(qiáng)調(diào)投資總部在新一年里的工作部署，圍繞董事會確立的綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)，以項目為核心，以機(jī)制為保障，來高效落實工作。一要聚焦戰(zhàn)略，戰(zhàn)略是導(dǎo)向，與戰(zhàn)略相符的才可以做，要集中精力抓項目、抓業(yè)績、抓預(yù)算，要加強(qiáng)對外拓展，多與外部交流，多拓展渠道和資源，全力支持項目突破。二要發(fā)揮投資總部火車頭作用，加大對三個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展支持，包括對三個產(chǎn)業(yè)人才的支持和人才培育。三是管理團(tuán)隊要回歸本源，做好本職工作的基礎(chǔ)上再做管理相關(guān)要求的落實。

  在會議的最后，呂總對投資總部的干部員工提出了三點(diǎn)希望：一是新班子要有好的精神面貌，延續(xù)1.0團(tuán)隊艱苦奮斗、持續(xù)奮進(jìn)的優(yōu)良傳統(tǒng)；二是要深入學(xué)習(xí)了解業(yè)務(wù)，創(chuàng)造更多的交流機(jī)會；三是在經(jīng)營中遇到問題要及時調(diào)整，全力去打市場、挖機(jī)會、搶業(yè)務(wù)。

  呂總強(qiáng)調(diào)，雖然2024年開局比較難，但依然充滿希望和機(jī)遇。只要全體干部員工堅定希望和信念，共同努力，正如董事會上何董提出的，相信光、追逐光、變成光，就一定能夠克服困難，全面完成工作任務(wù)，實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)的真正突破。