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1+3戰(zhàn)略新生態(tài) 25載同創(chuàng)新未來--維科集團舉行25周年慶系列活動

2023518日是維科集團成立25周年的喜慶吉日。為進一步凝聚合力,增強戰(zhàn)略與文化引領(lǐng),維科集團以1+3戰(zhàn)略新生態(tài) 25載同創(chuàng)新未來”為主題,組織開展了系列活動慶祝維科集團成立25周年。


活動一:血緣團隊與業(yè)績團隊管理共識提升培訓

513日上午,為深入理解血緣與業(yè)績團隊理論,更好地以1+3責任體系下血緣與業(yè)績團隊的管理共識促進血緣團隊與業(yè)績團隊形成更加高效協(xié)同、更加聚焦融合的管理機制,推動1+3戰(zhàn)略新生態(tài)加快落地,維科集團特邀顧問H老師開展25周年慶系列活動首場活動——《業(yè)績團隊與血緣團隊如何良性互動,促進事業(yè)發(fā)展》專題培訓,以提升團隊管理理念、凝聚共識,更好地促進業(yè)績團隊與血緣團隊在以后的工作中良性互動,推進戰(zhàn)略發(fā)展。集團董監(jiān)事會成員、總裁班子,各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)經(jīng)營班子成員,投資總部職能部門中層副職以上人員和維科學院特訓班二期、三期、四期班全體學員等200多人參加。


活動二:維科學院特訓班二期結(jié)業(yè)匯報及結(jié)業(yè)典禮

513日下午-514日下午,維科學院舉行特訓班二期結(jié)業(yè)匯報與結(jié)業(yè)典禮活動。全體二期班學員首先進行結(jié)業(yè)報告匯報,展現(xiàn)兩年來工作、學習、項目訓戰(zhàn)的思考與成果,贏得了評委的高度評價與認可。集團董事長、學院院長何董作《堅定初心使命,聚焦戰(zhàn)略生態(tài),依靠團隊再創(chuàng)維科發(fā)展新局面》專題報告,闡述了維科科技初心、同創(chuàng)共享初心、文化價值觀初心的由來與發(fā)展,并圍繞1+3聚焦協(xié)同綠色能源科技生態(tài)戰(zhàn)略,闡明了1+3戰(zhàn)略背景、戰(zhàn)略體系與戰(zhàn)略目標,依托全球供應(yīng)鏈戰(zhàn)略生態(tài)鏈和綠色能源戰(zhàn)略生態(tài)鏈的建設(shè),推進綠色能源同心圓戰(zhàn)略新生態(tài)發(fā)展。何董特別強調(diào)要發(fā)揮同創(chuàng)機制、訓戰(zhàn)機制加快培育2.03.0核心團隊,做好后備梯隊建設(shè),用同創(chuàng)共享的激勵機制激發(fā)團隊最大的主觀能動性去創(chuàng)造勝戰(zhàn)業(yè)績、確保戰(zhàn)略落地。集團運營總監(jiān)董樑和集團人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建分別作《1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)》和《1+3體系下業(yè)績與血緣團隊管理共識與干部管理機制》主題報告。結(jié)業(yè)典禮上,學院對優(yōu)秀報告獎、訓戰(zhàn)實踐獎、項目突破獎、優(yōu)秀學員獎進行了表彰,并為全體合格學員頒發(fā)了結(jié)業(yè)證書,同時聘任了學院助教、講師等人選,并啟動實施董監(jiān)事會兼職秘書的兼職輪崗活動。會后二期班學員參觀了寧波工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研究院、上海交大寧波人工智能研究院、智慧能源技術(shù)實驗室等展廳,助力更好地推進1+3戰(zhàn)略新生態(tài)的發(fā)展與落地。

活動三:518慶典發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài)、團隊新機制

518日,維科集團舉行518慶典活動,正式發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài)、團隊新機制。集團運營總監(jiān)董樑發(fā)布1+3戰(zhàn)略新生態(tài),找準定位、聚焦發(fā)展、資源協(xié)同,全力構(gòu)建1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)。集團人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建發(fā)布1+3團隊新機制,從1+3體系下的團隊共識、現(xiàn)職干部管理、特訓后備培養(yǎng)、同創(chuàng)機制2.0四個方面闡述發(fā)布了1+3團隊新機制。希望各級團隊、各位學員能夠更好地理解并踐行1+3團隊新機制,更好地推動1+3戰(zhàn)略新生態(tài)的成功落地!集團董事長何董發(fā)表重要講話,指出戰(zhàn)略的落地要依靠組織、團隊、機制三大法寶,相信在三大法寶的落地推進中,維科的1+3戰(zhàn)略一定會成為具有歷史意義的里程碑戰(zhàn)略。何董表示衷心感謝共同奮斗的創(chuàng)始團隊和攜手奮進的現(xiàn)職團隊,感謝一路同行同甘共苦的全體員工,感謝全力支持維科的合作伙伴,感謝黨和國家創(chuàng)造的偉大時代成就維科團隊的機會。未來已來,維科正式發(fā)布綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)和1+3團隊新機制,站在未來看現(xiàn)在,讓我們共同期待在綠色能源科技戰(zhàn)略新生態(tài)的聚焦協(xié)同發(fā)展中,維科能實現(xiàn)更大的發(fā)展和跨越式突破。


活動四:維科學院特訓班三期項目進展盤點及個人選題輔導(dǎo)

518518慶典活動結(jié)束后,維科學院組織開展特訓班三期項目進展盤點及個人選題輔導(dǎo)活動。特訓班三期訓戰(zhàn)項目組圍繞項目進展情況、當前存在問題、下步計劃打算、所需資源支持等方面進行了匯報。為助力三期班學員個人攻山頭項目選題,學院特別組織安排了二期班結(jié)業(yè)學員分享個人優(yōu)秀報告,為三期班學員提供經(jīng)驗借鑒與選題參考。同時學院特邀三圈董事長與三圈人資總監(jiān)、運營總監(jiān)一起對各產(chǎn)業(yè)所屬三期班學員個人項目選題進行現(xiàn)場交流輔導(dǎo),助力學員瞄準公司痛點、短板,找到自己想做和擅長做的事情,發(fā)揮優(yōu)勢投身到集團、產(chǎn)業(yè)、企業(yè)最需要攻堅打仗的地方去,與企業(yè)同步發(fā)展,實現(xiàn)自身突破。輔導(dǎo)交流環(huán)節(jié)結(jié)束后,六名三期班學員代表在會上分享了個人選題報告。集團董事長、維科學院院長何董勉勵三期班全體學員圍繞1+3綠色能源科技生態(tài)戰(zhàn)略,按照集團1+3團隊新機制的要求,在高度認同維科文化價值觀和發(fā)展戰(zhàn)略的基礎(chǔ)上,找準主攻方向,主動融入團隊、依靠團隊,聚焦協(xié)同發(fā)展,展現(xiàn)新的作為,實現(xiàn)新的突破。


活動五:維科學院特訓班四期開班及項目管理培訓賦能

520-21日,維科學院組織開展特訓班四期開班及項目管理培訓賦能活動。學院教務(wù)主任進行開班動員,強調(diào)特訓班的訓戰(zhàn)主旨是以人成事,以事成人,通過一線呼喚炮彈,地面指揮空中的訓戰(zhàn)響應(yīng)機制,在項目訓戰(zhàn)中賽出維科的蒙哥馬利、賽出維科的常勝將軍。集團董事長、維科學院院長何董為四期班學員講授關(guān)于維科傳承與發(fā)展的開班第一課——《堅定初心使命,聚焦戰(zhàn)略生態(tài),依靠團隊再創(chuàng)維科發(fā)展新局面》并對四期班學員提出了四點要求。集團運營總監(jiān)董樑為四期班學員講解了《1+3綠色能源科技戰(zhàn)略生態(tài)》,集團人資總監(jiān)、總干部部總經(jīng)理賁愛建講授《1+3團隊新機制》,期待特訓班學員勇挑重擔、PK競崗,早日在1+3體系中走上更重要的崗位,成為2.03.0團隊成員。

開班主題課后,學院組織四期班學員3月份開題的訓戰(zhàn)項目進展情況進行匯報交流,并邀請二期班優(yōu)秀學員分享3C整合提升核心競爭力項目案例,增強內(nèi)部優(yōu)秀案例引領(lǐng)同時為提升四期班學員的項目管理能力,學院特別組織安排了項目管理專題培訓課程--《企業(yè)項目管理方法與工具實戰(zhàn)精粹》,向?qū)W員系統(tǒng)講述了項目四大基準與五大生命周期階段、項目管理的完整體系與成功關(guān)鍵路徑,從開門七件事到啟動、規(guī)劃、實施、監(jiān)控、收尾五個階段,關(guān)鍵路徑九步驟以及項目管理相關(guān)方法與工具,理論結(jié)合實際,帶領(lǐng)學員剖析項目,實操演練,為成功推進項目管理與執(zhí)行進行了專項賦能。


廿五同心,聚力發(fā)展,在慶祝維科集團成立25周年的喜慶日子里,讓我們在更加聚焦協(xié)同的戰(zhàn)略新生態(tài)中,同創(chuàng)偉業(yè),共享未來。