24載同心發(fā)展，1+3同創(chuàng)未來 ——集團(tuán)組織開展518慶典系列活動(dòng)

  5月18日，是維科集團(tuán)成立24周年的喜慶日子，本著聚力發(fā)展、勤儉節(jié)約的理念，在傳承維科文化的同時(shí)進(jìn)一步凝聚合力，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，打造勝戰(zhàn)團(tuán)隊(duì)，維科集團(tuán)于5月18日開展以“24載同心發(fā)展，1+3同創(chuàng)未來”為主題的慶典活動(dòng)慶祝集團(tuán)成立24周年。集團(tuán)董監(jiān)事會(huì)、總裁班子、投資總部相關(guān)人員、各產(chǎn)業(yè)班子、維科同創(chuàng)合伙人、維科紡織同創(chuàng)合伙人、特訓(xùn)班二期學(xué)員等參加。

  5月18日中午12:30，來自集團(tuán)總部大樓以外的與會(huì)成員在集團(tuán)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)董樑的帶領(lǐng)與講解下，參觀了集團(tuán)最新改版的展廳，直觀感受了集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的歷史沿革與演變歷程，體會(huì)了集團(tuán)最新發(fā)展戰(zhàn)略導(dǎo)向。

  隨后在主會(huì)場(chǎng)，董總受集團(tuán)董事會(huì)委托正式發(fā)布了集團(tuán)“1+3戰(zhàn)略與管理體系”。董總從1+3整合的原因與意義講起，闡明集團(tuán)務(wù)必圍繞“聚焦+協(xié)同”的發(fā)展主基調(diào)，加快推進(jìn)1+3戰(zhàn)略與管理體系構(gòu)建整合工作，落實(shí)投資總部、3大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展與管理責(zé)任，一切以績(jī)效為導(dǎo)向，“利出一孔、力出一孔”，集中資源飽和攻擊、激發(fā)團(tuán)隊(duì)自驅(qū)力，搶占戰(zhàn)略生態(tài)位，培育產(chǎn)業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升集團(tuán)聚合效益；并進(jìn)一步闡述了1+3體系構(gòu)建的原則與策略以及1+3戰(zhàn)略生態(tài)位。

  1+3戰(zhàn)略與管理體系正式發(fā)布后，集團(tuán)隆重舉行了1+3合伙機(jī)制落地簽字儀式。維科紡織同創(chuàng)11名現(xiàn)有核心骨干合伙人、5名引進(jìn)人才預(yù)備合伙人、10名入圍電子圍欄高潛合伙人以及投資總部首批6名合伙人分別簽署合伙協(xié)議、PBC考核承諾書，投資總部首批6名合伙人簽署合伙協(xié)議、PBC考核承諾書。會(huì)議強(qiáng)調(diào)，入選合伙人，成為維科事業(yè)合作伙伴，這既是榮光，更是使命；既是激勵(lì)，更是責(zé)任。作為合伙人，不是躺在功勞簿上不思進(jìn)取，而是要承擔(dān)起更大的責(zé)任，聚焦主業(yè)，全力協(xié)同，凝心聚力，共同為維科1+3戰(zhàn)略發(fā)展躬身奮戰(zhàn)，以一個(gè)又一個(gè)的攻山頭成果，加快成長(zhǎng)為維科二代核心經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)。

  慶典環(huán)節(jié)最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)何董發(fā)表重要講話。何董指出24年前，維科創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的勇氣和決心重組建立維科集團(tuán)；24年以來，各級(jí)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)艱苦奮斗、奮力拼搏、求新求變、創(chuàng)新發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了維科的穩(wěn)健發(fā)展，獲得了團(tuán)隊(duì)越來越多的理解與支持，我們戰(zhàn)勝了來自內(nèi)部和外部的各種挑戰(zhàn)。在面對(duì)當(dāng)前國(guó)內(nèi)外很多不確定的形勢(shì)當(dāng)中，我們有更強(qiáng)的自信，更強(qiáng)的實(shí)力，凝聚起更多的團(tuán)隊(duì)合力去迎接新一輪的挑戰(zhàn)。作為控股公司的創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)，發(fā)自內(nèi)心的深切感謝每一位維科家人。

  何董強(qiáng)調(diào)，艱苦奮斗的24年中，我們不斷發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，挖掘潛力，不斷形成新的發(fā)展戰(zhàn)略。今天發(fā)布的1+3戰(zhàn)略與管理體系，希望加快形成以呂總為首的投資總部和與金總、陳總、宋總為核心的三大產(chǎn)業(yè)團(tuán)隊(duì)，加快打造以高新技術(shù)、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和資源資產(chǎn)為核心的投資總部，聚焦新材料纖維科技、新能源鋰電科技和新物聯(lián)高新云倉(cāng)為核心的三大產(chǎn)業(yè)。我們一定要問題導(dǎo)向，地面指揮空中，一線呼喚炮彈，解決一切在轉(zhuǎn)型過程當(dāng)中的各種關(guān)鍵問題。我們也要績(jī)效導(dǎo)向，凝聚目標(biāo)，提供資源，利出一孔，力出一孔，真正做到所有的人、所有工作是對(duì)績(jī)效負(fù)責(zé)的。我們更要戰(zhàn)略導(dǎo)向，不斷創(chuàng)新我們的體制機(jī)制，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的優(yōu)勢(shì)，集中千軍萬馬、飽和攻擊，全力實(shí)現(xiàn)董事會(huì)提出的聚焦協(xié)同戰(zhàn)略目標(biāo)。

  何總指出，作為維科董事長(zhǎng)，曾跟團(tuán)隊(duì)說過要辦10期維科學(xué)院特訓(xùn)班，每班50名左右的學(xué)員，十年積累500個(gè)。希望在這些學(xué)員當(dāng)中，能競(jìng)爭(zhēng)出維科的二代團(tuán)隊(duì)，能夠帶領(lǐng)維科實(shí)現(xiàn)進(jìn)一步的發(fā)展。相信通過新一代團(tuán)隊(duì)的更加豐富的努力奮斗和創(chuàng)新發(fā)展，維科“同創(chuàng)偉業(yè)，共享未來”的愿景一定能通過一代一代人的努力實(shí)現(xiàn)。

  會(huì)議最后，集團(tuán)董事長(zhǎng)何董、監(jiān)事長(zhǎng)陳總、總裁呂總、副總裁金總等領(lǐng)導(dǎo)還與二期班學(xué)員進(jìn)行了面對(duì)面座談交流。